2024年3月3日，YY易游岩土公司召开2024年度经营事情一次集会
。集会贯彻落实建工集团2024年度经营事情一次集会精神，全面安排公司2024年重点事情
。YY易游岩土公司党委书记、董事长、总经理王运东主持集会，公司领导班子成员、总经理助理、中层干部加入集会
。

      集会听取了公司各部分对2024年事情的计划，公司领导班子指出了各部分事情计划的问题与挑战，并提出了指导性意见
。

      集会指出，2024年将是公司全面更新生长的一年，如何在猛烈的市场竞争中脱颖而出，首先需要厘清生长思路和战略目标，才华运筹帷幄，踏浪前行
。一是转变生长方向，作稳房建领域，开拓能源、水利领域，谋求生长出路，由古板建筑工程领域逐渐延伸至市政及其他领域
。二是转变经营意识，树立公司品牌形象，以市场为中心，从“等市场”到“找市场”，营造“全员经营”的责任意识，构建起全员经营的“统一战线”
。三是优化项目治理模式，增强项目全历程管控，精准本钱概算，完善本钱控制，提升企业效益，积极推进降本增效
。四是完善企业资质体系建设
。新增岩土工程勘察乙级资质、岩土工程设计乙级资质
。五是新技术、新工艺的研发和推广
。拟推广长螺旋钻孔压灌混凝土后注浆桩施工技术，研发钻孔集束喷射压灌混凝土螺纹（扩底）桩施工技术
。六是加速股份制革新推进事情
。通过股权革新，优化公司股权结构，增强公司的市场竞争力和立异能力，提高国有资产的运营效率，实现国有企业的可连续生长
。七是加速冗员优化清理事情
。通过合理、公正、透明的方法，有效清理公司冗员，优化企业人员结构，提高企业经济效益和市场竞争力
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      志不求易者成，事不避难者进
。新征程的军号再次吹响，YY易游岩土公司要以更坚定的信心、更敏锐的嗅觉、更扎实的行动，紧随市场程序抢抓机缘，在面对压力和庞大多变的市场形势下，要立足于新的起点，灵活应对新形势，直面挑战，敢于拼搏，展现出无畏的勇气与决心，为确保完成年度各项经营任务、全面提升公司经营事情质量、助力企业高质量生长而努力斗争！